南昌热招 | 人才盘点与人才规划
【战略-流程-组织】
三位一体，企业制定中期发展目标后如何制定人才战略，确保组织将战略落地？
【事务层→策略层→战略层】
企业中期发展目标对不同职能提出不同的层次要求，如何据此规划职能层次提升的人才需求？
【人才是企业的内在力量】
如何评估企业现有人才队伍，对人力资本现状做出客观判断、据此制定有效的人才计划？
【胜任力模型的战略性应用】
胜任力模型不止应用于招聘、培训、薪酬及考核，基于胜任力模型的人才盘点如何开展？
【构建造血能力，突破中期发展的人才瓶颈】
如何构建企业人才培养体系和员工发展体系，通过实施人才计划拉动人才成长、建立人才复制能力？
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