产品靠技术支撑，技术由人掌握，人又靠什么支撑呢？靠信念。企业的成败基于人的理念。试想，如果没有大家都认同的价值观，一大群“技术偏执狂”在一起会怎么样？
——英特尔六大价值观：

价值观的教育要打动人心，而非仅仅挂在墙上或胸卡上。我们未必要强迫员工去做，但我们可以对员工说：如果你要在这里成功，一定要这样做。鼓励既符合企业价值观又有突出成果的行为，使员工以此为榜样，这是价值观教育行之有效的方法。

零牌顾问机构的前身是零牌专家组，成立于2001年4月，是一支在外资企业中锻炼成长起来的实战派专家团队。
零牌顾问机构致力于帮助企业补充微量元素、突破发展瓶颈，将跨界学习的成果在企业内部落地，成为中国企业迈向世界级经营的事业伙伴。

零牌专家团队为国内制造型企业提供管理培训和顾问服务的知名专家团队，由企业运营管理各个专业的资深人士组成，均来自日本在华企业，均有八年以上各层次成长经历，是外资在华企业人才本地化的典范。
我们擅长将硬性技术与软性技巧相结合，推动以【订单执行流程】和【产品开发流程】为中心的精益改善，实现销售研发和生产一体化运营，强化企业核心竞争力。

整合优势资源为企业和企业家服务。零牌顾问机构擅长以项目推动企业变革，帮助企业突破发展瓶颈，通过模式再造、系统再造、团队再造，实现企业品牌再造。

我们的理念是：观念先行，结果导向。
将日本企业扎实的基础管理和欧美企业持续的创新活力导入到国内企业，这是零牌顾问机构的持之以恒的追求。

将西方管理科学的量化和严谨与东方管理哲学的睿智和圆通完美结合，帮助企业精益求精、循环发展，由精益生产（Lean）迈向世界级制造（WCM）。
零牌顾问机构致力于和中国企业一道，通过全球跨界学习，站在全球高度、用历史眼光和现实思考求索企业转型升级之路。
观念决定态度  |  态度影响方法  |  方法改变行动  |  行动养成习惯  |  习惯决定结果  |  结果决定命运