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零牌顾问机构的前身是零牌专家组,成立于2001年4月,是国内最早的本土化管理顾问团队之一,是一支在外资企业中锻炼成长起来的实战派专家团队。长期的经营实践、企业辅导和大学教学经历,使以祖林教授为技术带头人的零牌专家团队既拥有丰富的实战经验、又拥有扎实的理论基础,观念和实务是我们的特长。


零牌顾问机构是一家为中国企业提供管理咨询服务的机构,致力成为企业可持续发展的、独具特色的顾问公司,为企业提供具有强竞争力和高附加价值的一体化运营综合解决方案。是中国企业迈向世界级经营的事业伙伴,是员工个人成长和事业发展的优秀平台。


零牌顾问机构被誉为企业身边的管理智囊,推动企业变革,助力转型升级。近20年来,零牌顾问机构为2,000多家企业提供专业服务,实施来300多个企业变革项目,创造了数十亿元直接经济效益。


多年来,零牌顾问机构的代表客户和项目有:

1、广亚铝业——薪酬改革项目

2、泰豪科技——5S项目

3、四会实力连杆——组织活力提升与执行体系建设项目

4、聚赛龙——PMC生产计划与物料控制项目

5、广州丽高——中期目标及业务战略制定项目

6、广州泰基——企业战略制定项目

7、载歌服饰——营销标准化项目

8、新龙浩工业设备——愿景与发展战略制定项目

9、劳卡家具——研产销一体化战略落地项目

10、广西奥顺仪器——企业战略制定项目

11、广州迪森——精益现场管理项目

12、广州联钢——经营绩效体系建设项目

13、霸凌科技——经营体系建设与团队再造项目

14、高明基业——目标管理与绩效考核项目

15、橡果美健——企业文化建设项目

16、浪鲸卫浴——精益生产体系建设项目

17、瑞德智能——企业中期战略制定项目

18、惠州建安——战略与文化项目

... ...


部分客户

    ······

咨询服务|《企业文化体系建设》锻造企业软实力



企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,是企业个性化的根本体现,是企业生存、竞争和发展的灵魂。


那么...


企业在什么时候需要启动文化建设?


萃取精神文化、建设制度文化、物质文化、行为文化。


核心价值观、经营理念、使命、愿景、思考方法和行为准则(含红线机制)


这个过程太烧脑,“才”到用时方恨少


零牌咨询服务

【通过项目拉动企业变革】

《企业文化体系建设》锻造企业软实力

我们为企业提供三大模块的实战辅导:

精神文化萃取、文化落地辅导和文化传媒企划


萃取企业精神文化的源泉


参与文化研讨的过程就是一次企业文化的洗礼,参与策划的过程就是一次企业文化落地总动员。



零牌《企业文化建设》实战辅导
加速团队融合,锻造软实力


模块一:精神文化萃取


/ 形 式 /

领导人与经营团队深度研讨,企业精神文化文字版本升级输出,时间跨度3个月、多次研讨推进


/ 输 出 /

完整的企业精神文化体系,《企业文化手册》V1.0,企业文化发布会


模块二:文化落地辅导


/ 形 式 /

辅导将精神文化纳入制度建设,辅导物质文化建设,策划文化落地系列活动,辅导文化活动的具体推进,时间跨度6个月,多形式活动开展


/ 输 出 /

《企业文化》课程V1.0,完善后的相关制度,完整的物质文化载体,文化活动策划案及实施,开启员工行为文化建设


模块三:文化传媒企划


/ 形 式 /

企业文化全方位传播的途径设计,企业文化刊物(纸质版)创刊,企业文化电子刊物创刊,时间跨度3个月


/ 输 出 /

企业文化传媒体系雏形,企业内刊创刊号,传媒团队成形、能力建立

零牌顾问机构《企业文化》系列培训

课程一:平台化时代的文化竞争力锻造


课程二:企业文化落地的策划和推进


课程三:企业文化传媒建设


《文化手册》→《干部手册》→《哲学手册》

见证企业文化的充实和落地

伴随企业文化建设的

是品牌再造和团队再造


☟软实力建设与硬实力建设并举☟


零牌顾问机构已经为劳卡全屋定制、橡果美健集团、惠州建安工程、厦门及时雨焊料等十余家成长型企业提供了企业文化建设的专业辅导,有力地支持了企业的股权改革、品牌再造、职业经理人机制导入、团队再造和凝聚力提升。


何为正确的经营?如何正确地经营?


东方企业文化鼻祖

天道经营

以义取利

先义后利

义利合一


经营理念是企业正确经营的根本。

企业的经营理念

是根据长期的创新创业和经营实践

逐步形成的。




正是有了经营理念,

人员、技术和资金

才能最大化地发挥作用。


一本文化刊物,见证企业发展的足迹。


不断充实企业文化体系,指导经营和用人。




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