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零牌顾问3月公开课企业成本削减4.0实战
●从“捡钱”到“挖钱”，如何打“老虎 ”、拍“苍蝇 ”？ ●企业降成本如何从V1.0到V4.0进化？ ●智能化时代如何助力企业降成本活动开展？ ●软件替代硬件，信息系统取代人工如何实施降本作战？
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零牌顾问机构4月公开课：战略性采购管理与供应链建设
□ 如何从战略高度、供应链管理的角度和发展的眼光全面看待企业采购职能？ □ 采购开发、采购维护和降成本三大职能如何与订单执行流程对接？ □ 采购人员如何摆脱甲方心态，活用资源提高议价力量？ □ 如何从长计议，与供应商建立合作共赢的关系？ ... ...
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《对话苏宁：新零售浪潮环境下如何浴火重生？》
木元哲先生见证苏宁从前世到今生，之间的渊源从空调批发商时代开始。木元哲先生与苏宁张近东董事长、孙为民副董事长是1990年代相识的老友，见证了28年苏宁的蜕变和重生。2017年11月，木元哲与孙为民北京重逢，分外喜悦。
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《第二届华南区组织变革大会》邀请函
以战略定力应对不确定性带来的挑战 在VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代，外部和内环境的巨大变化给企业带来了挑战， 更创造了机遇。企业发展离不开组织变革，不同之处在于企业的行动化模式：是主动求变还是被动应变？是在顺风顺水时预见性地改革，还是在“愁吃愁穿”甚至是生存危机时破釜沉舟？
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2019年3月武汉热招 | 砍削成本的21板斧
● 从“捡钱”到“挖钱”，如何打“老虎”、拍“苍蝇 ”？ ● 企业降成本如何从V1.0到V4.0进化？ ● 智能化时代如何助力企业降成本活动开展？ ● 软件替代硬件，信息系统取代人工如何实施降本作战？
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2019年3月热招 | 目标管理与计划落实
一个企业就是一个目标管理体系，目标管理的实质就是改善，改善的过程就是不断发现问题、分析问题和解决问题的过程——目标管理能力是现代干部必备的基本能力。
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达人论道 |对话美国戈尔公司-全球最佳雇主实践
【对话】美国戈尔公司前战略项目总监 全球最佳雇主实践 与名师同台 与达人论道 华南区首个战略人力资源管理深度研讨平台 ○ 聚焦 · 管理与发展同步 人才与发展同步 ○ 达人 · 企业总经理、董事长外企和名企人力资源总监级以上资深人士 ○ 视角 · 从战略决策者和首席运营官的高度 ○ 方式 · 相对宽松和非正式的研讨环境 时间：2019年5月17日（五） 地点：广州 联系：139 2218 9869（梁 莹） ；136 8889 1575（刘爱英）
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2019年5月热招 | VSM价值流图分析
● 系统了解精益生产的基本理念、工具和方法 ● 能够绘制企业精益价值流图，掌握精益价值流图的绘制和应用 ● 掌握如何运用相关精益原理分析企业当前价值流图 ● 识别并消除本企业运作流程中存在的各种浪费 ● 掌握精益改善计划的流程和技巧
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