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深圳斯坦雷 | 综合提高生产效率,降低生产成本
作者: 时间:2020.09.01

感恩有您  相伴前行


2020年7月10日,《IE现场改善思路与方法》训练营正式启动,4-2-1咨询式进行,理论与实战相结合,提高效率,持续发展,只为能迈上更高的台阶。在这2个月里,我们与老师相互交流,不断研讨输出,不断成长,不断突破,成就更好的自己。



在这两个月里,每周五的相遇成了我们固定的习惯。相互学习、积极思考、思维碰撞、开怀大笑,是我们每周必做的事情。



与老师相互交流,思维碰撞



积极思考,不断输出



互动练习,开怀大笑



在这两个月里,我们重新认识了IE,学会用问题的眼光发现问题,发现浪费,学会运用IE工具综合地提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量,使系统整体处于最佳运行状态,进而获得巨大的经济效益。


精彩课程安排

7月10日《认识增值、浪费与效率》

7月17日《问题意识和问题眼光》

7月24日《标准时间与线平衡改善》

7月31日《IE现场改善之动作分析与动作经济原则》

8月8日《IE现场改善之防呆、防错法应用》

8月21日《IE现场改善之SMED快速换型改善》


毕业啦

各个学习小组的代表,为这期课程的学习,做了总结分享。




公司人事部唐部长、事业部刘部长及骆厂长对本次训练营作总结致辞。



公司领导和零牌老师为在训练营期间表现优秀的团队颁发证书和结业证书。


最后徐老师为结业典礼做了总结发言:“跨越两个月的学习,从概念的认知到具体工具的应用,不要求大家全部掌握,但希望能有所了解,选择知识,重点应用。在这里恭喜大家顺利毕业,在接下来的时间里,外化于行,内化于心。”



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