IE理论是企业走向精益制造的重要基础，它强调综合地提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量，使系统整体处于最佳运行状态，进而获得巨大的经济效益。

深圳斯坦雷电气有限公司（以下简称“深圳斯坦雷”）携手零牌顾问机构在7月10日正式启动《IE现场改善思路与方法》项目。项目前期零牌顾问机构营销主管刘爱英老师，零牌顾问机构咨高级顾问、精益管理实战专家、华南理工大学特聘讲师徐回生老师对深圳斯坦雷进行深入的沟通探讨，为深圳斯坦雷定制了《IE现场改善思路与方案》4-2-1咨询式培训项目，理论与实战相结合，协助深圳斯坦雷改善现场，提高效率，持续发展，迈上更高的台阶。

零牌顾问机构的陈婉婷老师作为本次项目的班主任，对整个项目的时间安排、项目结构及形式、师资做了简单的介绍，本次项目一共涵盖IE的六大内容，项目时间跨度2个月，助力深圳斯坦雷精益现场改善，赋能生产。

今天是项目开启的首场培训，以理论知识为主，通过案例解析，小组研讨，自我诊断等形式，充分激发学员们的积极性，提高学员对IE理论工具的认知，理解并实际运用到现场中去。

▼讲 师 简 介

徐回生老师

• 精益生产实战专家

• 零牌顾问机构高级顾问

• 广州市南沙自贸区企业与企业家联合会智库专家

• 华南理工大学工商管理学院MBA/MPAcc/MEM教育中心”启明星”导师

• 国际注册管理咨询师（CMC）