广东力源科技股份有限公司携手零牌顾问机构，《企业自主经营与精益绩效提升》项目启动会在7月9日正式举行。激发组织活力，建设共赢机制。

主持人介绍了来参加启动会的集团领导及项目导师，本次来参加的企业领导有：力源科技董事长兼总经理黄均泉、副总经理麦荣华、副总经理陈焕禄、运营总监冯毅；零牌顾问机构首席顾问、项目导师怀海涛老师，零牌顾问机构高级顾问林锦、黄日星、李艺锋及项目执行顾问孙坚、吴帆老师共同参加了项目启动会议。

会议开始，运营总监冯毅宣布活动推进组织委员会正式成立，由董事长黄均泉担任组织委员长，由副总经理麦荣华、副总经理陈焕禄担任决策委员会委员。黄均泉董事长亲自为各顾问老师颁发项目聘书,并合影留念。

李艺锋老师进行项目方案说明

针对项目的推进，李艺锋老师为大家对项目的推进方案进行了说明。项目分为四个主要模块，分别为：1.企业治理与自主经营机制；2.独立核算与增量收益机制；3.降本增效示范课题推进；4.生产动力·管理干部训练营。打破机制束缚，打造企业共同体，激发团队潜力，开源节流，实现经营的持续提升。

力源科技的管理干部代表黄振锋在启动会上发言：“公司在领导和各位同事的支持努力了，已经取得了较好的成就，但是我们的市场竞争力有待提升，价格成本偏高，缺乏一个持续降本的管理机制。改革的道路是曲折的是艰难的，在当前情景下公司股东和领导意见高度统一，聘请国内著名顾问公司零牌顾问机构来帮助我们公司进行改革。相信通过这次合作能给公司带来巨大的收益。”

项目主导顾问怀海涛老师发言

零牌顾问机构首席顾问怀海涛发言：“企业要做强、做大、做久，这样才能真正的走下去。感谢我们的老板已经将我们企业做强，接下来重任就交给各位了，让我们力源做大，这需要每一个人的共同努力，我们需要所有员工的自主经营。我非常看好力源这个企业的成长性，我们希望与力源一起成长，做大、做久。在项目中最大的收益者是我们参与项目的员工，改进的过程也是我们每一个人学习成长的过程，只要积极参与就一定能学到我们自己想学的，实现自己的价值，为公司创造价值。”

力源科技董事长、总经理黄均泉发言：“自力源建立以来，我们经历了无数的风雨和变革，在激烈的市场竞争中，我们还存在许多需要成长和改进的空间，所谓术业有专攻，零牌顾问公司在我们最需要的时候出现了，让他们用专业、知识、经验去协助我们发展，希望我们力源的同事积极配合他们的工作，让我们的改善项目顺利落地。”随后，董事长，副董事长等企业领导和零牌顾问老师一起，带领大家在项目启动会横幅上进行签字留念。

怀海涛老师讲自主经营机制

在启动仪式之后，项目导师怀海涛老师为大家进行了第一场企业自主经营机制课程培训。怀老师：“过去火车跑的快不快，全靠车头带，现在高铁快不快，每节车厢都在带。”怀老师通过地主与羊倌的故事，为大家由浅入深的对合伙人机制自主经营进行了讲解，精彩的课程，激励了在座的全体成员，为后续大家鼓足干劲推动项目，扬帆起航，蓄势待发。

▼导 师 简 介

• 企业运营管理实战专家

• 人力资源管理实战专家

• 全国知名培训师

• 零牌顾问机构首席顾问

• 中山大学高等继续教育学院兼职教授

• 华南理工大学工商管理学院特聘讲师