2020年8月2日瑞普集团开启与零牌顾问机构合作的系列培训的第一堂《杰出班组长训练》课程。
本次课程邀请零牌顾问机构高级顾问，现场改善实战专家，精益省人化落地专家：李艺锋老师授课。
01——上课开始！
▲ 吴总监致辞
瑞普集团人力资源吴总开场讲话：
“要求大家不仅仅只是听，要积极参与讨论，要把今天的学习与工作相结合，才能通过学习解决生产管理中的困扰。”
▲ 学员们认真听老师讲解
本次课程围绕生产管理干部关注的，从班组长职责定位，到班组业绩管理与改善，再到有效的班组沟通，深入浅出，干货满满！学习+练习+讨论多种形式帮助学员快速理解，吸收掌握！
大家对管理中的困扰讨论热烈，每次练习积极参与，每位伙伴都充满小组荣誉感，争先上台分享，小组分值不分上下，课程结束第一组获得了第一名！
▲ 让我们恭喜一下第一组的可爱的学员们！！！
课程的结束不是结束，而是新的开始，相信瑞普集团的管理干部会把学到的知识用出来，真正帮助工作持续改善。
