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客户报道丨企业赋能,看“杰出班组长”如何乘风破浪
作者: 时间:2020.08.04

2020年8月2日瑞普集团开启与零牌顾问机构合作的系列培训的第一堂《杰出班组长训练》课程。

本次课程邀请零牌顾问机构高级顾问,现场改善实战专家,精益省人化落地专家:李艺锋老师授课。



01——上课开始!


▲ 吴总监致辞


瑞普集团人力资源吴总开场讲话:

“要求大家不仅仅只是听,要积极参与讨论,要把今天的学习与工作相结合,才能通过学习解决生产管理中的困扰。”


学员们认真听老师讲解









本次课程围绕生产管理干部关注的,从班组长职责定位,到班组业绩管理与改善,再到有效的班组沟通,深入浅出,干货满满!学习+练习+讨论多种形式帮助学员快速理解,吸收掌握!

02——学员风采




大家对管理中的困扰讨论热烈,每次练习积极参与,每位伙伴都充满小组荣誉感,争先上台分享,小组分值不分上下,课程结束第一组获得了第一名!


让我们恭喜一下第一组的可爱的学员们!!!


课程的结束不是结束,而是新的开始,相信瑞普集团的管理干部会把学到的知识用出来,真正帮助工作持续改善。

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