2020年5月30日（六）， SCM 供应链管理专家、财务成本管控实战专家、零牌顾问机构管理顾问黄日星老师走进广州优尼精密有限公司开展为期一天的《采购谈判与成本控制》。
客户介绍·广州优尼精密有限公司
广州优尼精密有限公司（以下简称“优尼精密“）成立于2009年11月，是由广州优尼冲压有限公司和日本Unipres株式会社共同出资成立的中日合资企业，生产汽车变速箱关键零部件，主要客户为加特可（广州）自动变速箱有限公司。
优尼精密采用的精密冲压生产技术是经过了半个世纪的技术积累的研究成果，确立了以冲压成形为主的精密齿形部品成形技术，向全世界提供了引以自豪的具有顶极技术的变速箱部品。变速箱用的齿形部品要求具有极高的精度，传统的生产加工方法是通过铸造和切削来完成部品的制造，需要经过多种工序和不同工艺来完成，Unipres以多变的齿形工艺为中心，通过一次冲压成形的精密工艺，开创了世界上独具特色的精密冲压技术，大大提高了生产效率和产品精度。
本次培训，学员们学习热情高涨，投入程度极高，课堂上不断提出疑问与导师进行交流碰撞。黄日星老师风趣幽默、使用实际落地的案例为学员们进行问题解答，让学员们大叹课程不仅收益，还好玩！
讲师介绍·黄日星
黄日星老师毕业于华南理工大学机械工程及自动化专业，曾在一汽-大众汽车有限公司工作多年。参与过两座奥迪新工厂的规划建设及运营管理，在生产制造、物流仓储、人事财务等领域具有丰富的实战经验。
咨询辅导代表客户：
东风本田、本田汽车零部件、好莱客、广亚铝业、科盈化妆品、乐心电子、实力连杆、浪鲸卫浴、高明基业、唐人神、远华实业、百盛恒利、恒基地产、桑铼特···
✨本次培训干货时刻（节选）✨👇
采购环节节省的是硬钱，即节省1元采购成本，利润就直接增加1元。
一般企业，采购成本占产品成本的50%～70%，而纯利润一般在5～10%，采购环节每节约1%，企业利润将增加5～10% 。
1、谈判：以条件换条件
2、掌握卖方真实的销售心理：理解对方的身体语言
常见的销售心理：利润至上（做生意）心理、合作至上（与巨人握手）心理、顺其自然（无所谓）心理、救命（乞丐）心理、贵族（姜太公钓鱼）心理。
3、单方占优势时的采购策略
学习的时间总是过得飞快，希望学员们通过此次的培训能够结合实际运用起来，也期待未来能有更多的机会与大家见面。
