锻 造 团 队 执 行 力

●   团队合作与高效执行力提升训练     ●

【全球独家主办】零牌顾问机构  ·  CLP全球跨界学习中心

【塾       长】木元哲    松下电器（中国）前总裁，日本一桥大学中国交流中心顾问

【同修导师】祖    林   零牌顾问机构技术导师，华南理工大学工商管理学院EDP特聘教授

【主导顾问】怀海涛   零牌顾问机构首席顾问，中山大学高等继续教育学院兼职教授

【塾学时间】2018年6月25日（一）9：00～12：00，13：30～16：30

【联系电话】020-3938 8931，3938 8935

【尊享服务】赵雅君  1353383 0612，梁莹  139 2218 9869，简惠宽 134 5046 2804

执行！

继2003年“执行热”之后，2007年，以中国人寿保险股份有限公司*为代表的国内企业又掀起一股热潮——从战略到现实，企业执行系统建设和干部团队执行力培养是企业永恒的主题之一，这一次，是从关注到行动。

关注执行就是关注行动。

关注执行就是关注工作质量。

关注执行就是关注跨部门运作。

关注执行就是关注企业和个人未来！

执行犹如上台阶

做好一般执行，

消除低级的执行问题；

提高中度执行能力，

集中精力做好高度执行工作，

不断提升思维层面，

提高创造性执行能力。

执行力

       ☆    合理制定计划的能力

     ☆   整合相关资源共同参与的能力

   ☆    应对变化实施调整的能力

 ☆    全方位质量保证能力

☆    进度挽回与危机应对能力

高效执行中的并行工程

同步成长 · 并行工程

不但要做务实交流，还要做务虚交流

不但要重视业务，更要关注思想

不但要专注内容，同时要研究方法

不但要完成任务，同时要提高能力

不但要重视业绩提升，更要重视人才培养

课程导师：怀海涛

企业运营管理实战专家，中山大学高等继续教育学院兼职教授、华南理工大学工商管理学院特聘讲师、零牌顾问机构资深顾问，著有《中国制造的世界级战略》等。