零牌木元塾塾友会第9次活动
D1-砍削成本的21板斧-日本式降成本作战
D2、D3-供应链建设
【全球独家主办】零牌顾问机构· CLP全球跨界学习中心
【塾长】 木元哲 松下（中国）前总裁，日本一桥大学中国交流中心顾问
【同修导师】祖林零牌顾问机构技术导师，华南理工大学EDP特聘教授
【活动时间】2018年6月26日（二）～28日（四）
【活动地点】广州
【联系电话】020-3938 8931，3938 8935
【尊享服务】赵雅君135 3383 0612，梁 莹139 2218 9869
零牌木元塾塾友会第9次活动
▶ D1-《供应链建设》
● 产品开发-供应商
● 物料调达-制造会社
● 生产制造-批发商物流
● 物流配送-经销商
● 市场销售-消费者
▶ D2、D3-降成本作战-《砍削成本的21板斧-日本式降成本作战》
● 砍削设计成本七板斧
● 砍削制造成本七板斧
● 砍削采购成本七板斧
☆ 您公司的经营效率是多少？
☆ 不良库存和销售机会损失
☆ 什么是供应链管理( SCM )？
供应链管理的A、B、C活动
☆ 消费者视点的SCM判断基准是消费者:消费者的购买行为出发点
☆ 从部门最佳化到公司最佳化
☆ SCM是BPR (业务流程重组)
☆ SCM的常见问题
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