《标杆精益国内跨界学习》
专业主办：零牌顾问机构
课程时间：2019年4月12日（五）～13日（六）
课程地点：广州
课程费用：3,280元/人（年票 6 张）
适合对象：制造管理负责人及相关人员
课程服务：020-3938 8931，3938 8935
报名联系：刘爱英136 8889 1575、梁 莹139 2218 9869
◎从精益生产迈向世界级制造◎
“丰田门后”看丰田。从“忠实于”丰田生产方式原型、将消除浪费作为号召力的精益生产（Lean），到突出西方重数据、严谨和定量化的特色、以提高库存周转作为企业打拼目标、更关注于消除供应链之间的浪费的世界级制造（WCM），同根同源的世界级制造和精益制造最终融合到了一起，形成在21世纪企业在竞争获胜的新的强大武器——世界级制造将成为二十一世纪优秀制造的新标准。
WCM的发展历程启示我们：在推广应用精益思想的同时，应充分吸取世界级制造的优势。
课程重点
◎标杆企业参访学习◎
走出工厂看工厂，跳出工作看工作
精神与实惠相结合的高效激励方式 面向企业和干部未来的标杆管理研修
◎专题互动研讨：从精益生产到世界级制造◎
1、从精益生产到世界级制造
2、从TPS到精益生产
3、精益的简单定义
4、精益推进成熟度的五大层级
5、精益的准则
6、精益革新实施过程全貌
7、精益革新技法
8、精益革新意识
◎基于流程与逻辑的问题发现◎
1、精益推进的目的
2、关于价值
3、问题意识与问题眼光
·七大正确的问题意识
·培养职业化的问题眼光
·宏观问题和微观问题
·发现问题的六大眼光
4、从价值链看待七大浪费
◎基于流程的问题解决◎
1、问题解决的思路
·从流的角度看待问题
·从价值上思考问题的解决
2、问题解决的初级方法-合并
·合并的基本原则
·合并的策略一-流线化生产
·合并的策略二-安定化生产
·合并过程中难点解析
3、问题解决的中级方法-价值连接
·价值连接的概念
名师介绍
廖为富老师曾任职世界五百强的松下电器、嘉和热系统部门经理等职务，后从事咨询管理行业，在汽车零配件、机械、电子、家用电器、自行车、印刷、碳纤维等行业均有涉及，作为精益生产（TPS）行业的专家，沉浸制造行业多年，获得“中企联中小企业管理咨询专家”职称。
3月8日（五）～9日（六）《企业成本削减4.0实战》，广州
3月19日～20日，《对话苏宁：新零售浪潮环境下如何浴火重生？》，南京
3月22日（五） 【无策划，不项目】2019第二届华南区组织变革大会，广州
3月23日（六）～24（日）《目标管理与计划落实》，广州
3月27日（三）～28（四）《省人化与薪酬改革》，广州
3月30日（六）《薪酬体系设计疑难点解析》，南昌
3月30日（六） 《砍削成本的21板斧》，武汉
4月12日（五）～13日（六）《精益生产革新-标杆精益国内跨界学习》，广州
4月19日（五）～20日（六）《战略性采购管理与供应链建设》，广州
4月20日（六）《砍削成本的21板斧》，南昌
4月23日（二）～24日（三）《三代产品规划与创新V产品开发》，广州
4月26日（五）~27日（六）《省人化与薪酬改革》，广州
4月26日（五） 《省人化实战技巧》，广州
4月27日（六） 《薪酬体系设计中的疑难问题解决》，广州
5月10日（五）～11日（六） 《TWI-管理技能提升训练》，武汉
5月17日（五）~18日（六）《VSM价值流图分析》，广州
5月17日（五）～18日（六）《杰出班组长训练》，南昌
5月17日（五）《达人论道：最佳雇主实践》，广州
5月18日（六）《管理架构与高层团队建设》，广州
5月21日（二）～22日（三）《企业经营风险分析与系统防范》，广州
5月24日（五）~25日（六）《大客户开发与管理》，广州
5月24日（五）《大客户开发》，广州
5月25日（六）《客户管理与关系维护》，广州
5月30日（四）～31日（五）《共赢领导力》 ，广州
