人才突破：消除中期发展瓶颈

◎  企业发展人才同步  ◎

【课程时间】2018年10月28日（日）

【课程地点】武汉

【课程费用】1,980元/人

【课程服务】020-39388931，39388935

【报名联系】梁莹 139 2218 9869  刘爱英 136 8889 1575

1、用 3～5年规划拉动企业有机发展

    • 从企业战略到职能

    • 企业可持续发展追求的目标

2、从企业战略到职能

   • 职能战略将企业落地

3、中期目标：企业人才需求的来源

   • 战略人力资源管理

   • 如何识别企业中期目标的人才需求 ?

   • 不同发展阶段对职能人才层次需求

   • 企业不同发展阶段对职能力要求

   • 战略性职能建设的人才需求

   • 建设型人才的职责要求

4、分析中期发展的人才瓶颈

   • 中期发展的人才需求

   • 企业人才规划

   • 企业人才队伍规划

5、面向中期发展的人才规划

   • 面向中期发展的人才盘点

   • 企业人才盘点内容

   • 人才智能结构 —— 评估人才能力的核心

   • 创造性工作，自我蜕变

1、企业再造：从系统到团队

   • 松下电器的人才培养

2、拉动人才再造的三个层面

3、吸引和培养相结合：突破人才瓶颈

   • 高端人才引进的循序渐融入法

   • 从人力资源战略到政策

   • 以战代练，人财双丰收

   • 自己的系统建，团队带

4、通过经营拉动历练高端人才

5、通过业务拉动锻炼中级人才

6、通过职业化素养训练培初级人才

7、企业“造血”机制建设

↓↓ 课程导师：祖 林↓↓

中国跨界学习知名导师

企业经营管理权威专家

全国知名培训师

华南理工大学EDP特聘教授

中山大学MBA客座教授

零牌顾问机构技术导师

零牌木元塾创塾同修导师

   祖林教授从事企业管理及咨询培训20多年，长期致力于企业一体化运营研究，尤其擅长打造营销、研发和生产一体化运营模式，实现战略、流程和组织的一体化，推动理念、战略和运营的一体化。

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