砍削成本的 21 板
百年松下资深专家详解操作秘籍
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
√课程特色
百年松下资深专家与您探讨【战略性采购体系建设】
共同降低成本，共享作战成果
适合对象：企业总经理、副总、采购、营销及制造负责人
课程时间：2018年6月26日（二）
课程地点：广州
课程费用：2980元/人（年票 6 张）
课程服务：020-3938 8931，3938 8935
报名联系：梁 莹139 2218 9869，刘爱英136 8889 1575
藤田昌伸
日本松下前理事
资深采购专家
36年商场实战，长期负责日本松下总部的全球采购、供应链建设，是业界知名的材料专家，2004年至今负责松下技术咨询和管理培训业务，有丰富的跨国工作经验。
砍削设计成本七板斧
（1）消减零部件
（2）功能合并/分拆
（3）结构和外观优化
（4）替代材料/零部件
（5）采用在销品/标准件
（6）公差优化
（7）采用新产品/新材料
砍削制造成本七板斧
（1）生产方法优化
（2）采用新工艺
（3）削减工时耗用
（4）消除浪费性作业
（5）将作业组合/简化
（6）去除不必要检查
（7）消除帐实差异
砍削采购成本七板斧
（1）供应商QCDS评价、实施和整改
（2）重要供应商QCDS年项目改善
（3）选定三家两家供货竞争机制
（4）定期推进VE / VA和CD活动
（5）与重要供应商的高层交流
（6）定期监察重要供应商现场
（7）供应商常态化工作机制
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
5月26日（六），《大客户开发与管理》，广州，1980元/人或年票3张
6月3日（日）～8日（五），《日本·企业战略发展与人才匹配》，23800元/人
6月9日（六）～10日（日），《创新V产品开发》，广州，3280元/人或年票6张
6月22日（五）～23日（六），《目标管理与绩效考核》，广州，3280元/人或年票6张
6月26日（二），《砍削成本的21板斧》，广州，2980元/人或年票6张
7月6日（五）～7日（六），《智能化时代的TPM》，广州，3280元/人或年票6张
7月20日（五）～21日（六），《营销标准化》，广州，6980元/人或年票18张
7月28日（六），《情绪管理与自我修炼》，武汉，1980元/人或年票3张
7月29日（日），《大客户开发与管理》，武汉，1980元/人或年票3张
