我们不妨从身边的人、亲历的事开始：从过往的成功及失败案例中总结经验，让这些经验在更大的范围产生效益，从案例中汲取教训，让付出的学费不要白交。我们期待通过案例管理活动的开展，能够持续改进管理水平，不断提升人员素质，进而提炼属于燕钢自己的企业文化。
——总经经寄语
制造系统经典案例目录
一、 质量类经典案例11个
二、 成本类经典案例14个
三、 效率类经典案例17个
四、 管理类经典案例17个
五、 安全类经典案例17个
六、 设备类经典案例14个
七、 环境类经典案例11个
八、 事故类分析案例10个
在后经济危机时代，燕钢确定了以自我为主体，深化内部管理，苦练内功，通过管理水平提升挖掘潜力、提升效益的中期发展战略，本着创造社会价值、争取市场优势、永续成长经营、不断创新经营的思路，争取更大的市场优势。
