严平老师曾在一家德国企业中国分公司出任中层管理，并在管理咨询行业有6年从业经验，有事业合伙人、股权激励、薪酬绩效体系搭建、企业文化、企业战略落地、信息化规划咨询等多个项目的主导经验，并参与多个企业的组织流程再造、卓越绩效评价、薪酬绩效体系建设、涉及组织职能优化、薪酬绩效体系改革、经营指标体系构建、人才测评、培训体系构建等多个方面。严平老师对企业顶层设计、人力资源体系、有着丰富的实战经验，不断深入研究，系统掌握理论体系，以一体化运营的思维与角度，综合考虑企业现状落地项目。在设计股权架构时，有效激励同时注重规避潜在的法律、税务、财务等风险，有多家上市公司（主板及新三板）的项目实践经验。

【擅长领域】企业战略落地、企业文化、事业合伙人机制落地、股权激励、薪酬绩效体系建设、流程优化

【代表客户】

   民营：赤峰恒基房地产有限公司、汉方神农中医馆、西喆电子、山东和而润集团、河南科隆新能源、科隆新太行、深圳前海弘稼集团（原CoolPad）、爱尔眼科、奥咨达医疗器械、华创控股、优势传媒、橙家家装、广亚铝膜、广东联钢、旺大集团……

   国企：北京天翼电信、广东铁塔、甘肃电信、菲利宾电信……