黄日星老师曾在一汽-大众汽车有限公司工作多年，参与过两座奥迪新工厂的规划建设及运营管理，在供应链、财务、信息化等领域具有丰富的实战经验。

   长期的企业管理和咨询经验，使得黄日星老师对企业运营管理有全面的理解，善于帮助企业进行销研产一体化的经营问题诊断和流程优化，尤其擅长财务成本管控、供应链优化以及数字化运营体系建设。通过数字赋能服务，提供基于战略解码和全价值链分析的企业竞争力提升解决方案，帮助企业实现智慧转型与经营业绩突破。

   黄日星老师注重在咨询辅导过程中，不断提升企业干部的专业能力和管理能力，是横跨技术、管理、财务的复合型专家。

   【金牌课题】《非财务人员的财务管理》、《基于战略落地的年度经营计划编制》、《敏捷供应链》等，著有《敏捷式供应：全流程快速响应》、《可视化库存：放大流动价值》等书籍。

  【代表客户】中国石化、东风本田、本田汽车零部件、唐人神、老百姓大药房、好莱客、江苏建科院、苏博特、乐心电子、明纬电子、广亚铝业、科盈集团、实力连杆、浪鲸卫浴、高明基业、远华实业、恒基地产、越秀集团、长沙桑铼特、优尼精密、力源科技、三晶电气、湖南竞网......