李悦勇老师曾在大型上市企业从事企业运营管理工作多年，期间组织参与了企业的文化建设、战略制定与落地、运营管理体系建设等工作，涉及企业文化、中期发展战略、组织发展、人力资源等多个领域，有全面的企业运营管理工作经验。

   从事职业顾问后，李悦勇老师主导参与了多个企业的文化建设、战略制定与落地、企业经营诊断、人力资源体系建设与人才培养等项目，积累了丰富的实战经验，对企业理念层、战略层、和运营层有全面的认知与独特的见解。得益于系统性的企业运营管理和企业变革项目的实操经历，李悦勇老师擅长企业运营管理体系的构建和执行跟踪，能够敏锐地把握企业管理体系建设落地过程中的关键核心，推动项目高效落地。

【擅长领域】企业文化建设、企业战略规划及战略落地、薪酬绩效体系建设、员工发展通道搭建、胜任力与任职资格体系搭建、人才培养与人才发展等。

【代表客户】瑞松科技、松井股份、广亚铝业集团、广州丽高、高明基业、乐心医疗、浪鲸卫浴、广州泰基、瑞德智能、拉多美集团、远华股份、惠州建安、厦门及时雨、上海先尼科、橡果美健集团、赤峰恒基地产、百盛恒利、力源科技、江苏建科院、宝莱特、容大生物、中农供应链、肇庆绿宝石……