企业千亿工程智囊：怀海涛
企业运营管理实战专家
组织发展与变革实战专家
唐人神集团1000亿工程智囊
中山大学高等继续教育学院兼职教授
华南理工大学工商管理学院特聘讲师
零牌顾问总裁、技术导师
怀海涛老师曾在世界五百强企业松下电器工作，从事职业顾问十余年，深熟各类型企业的运作流程，在长期的企业管理和项目推进中积累了丰富的实战经验。
怀海涛老师主导过百余家企业的管理变革项目，内容涉及企业战略规划、集团化管理构建、组织变革、合伙人机制落地、薪酬绩效体系建设、流程优化和人才队伍建设等，并为数十家企业系统化实施了治理结构及薪酬绩效体系建设工作。
怀海涛老师带领顾问团队扎根中国本土企业十余年，结合企业经营发展需要系统性开发了KMTI业绩激励体系建设四步法等自主技术及管理工具，助力中国企业从优秀走向卓越。其金牌课程有《企业治理与经营创新》、《非人力资源部门的人力资源管理》、《KMTI业绩激励体系建设四步法》、《企业自主经营与合伙人机制运用》等。
【代表客户】
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艾默生电气
本田（中国）
日立电梯
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