如何系统建设薪酬绩效体系，有效衡量员工价值？
如何将薪酬绩效改革与企业自主经营管理相结合，实现企业与员工共赢？
如何成就企业与员工由利益共同体迈上事业共同体，再迈向命运共同体？
2020年7月3日，来自正威国际、鹏鼎控股、华侨城、中核、欣旺达等近60名企业学员齐聚深圳富苑皇冠假日酒店，参加了“湾区引擎 · 零牌动力”人力资源高端讲座《薪酬绩效体系设计疑难点分析》深圳站。
7月4日，同样的主题，由零牌顾问机构主办、湖南竞网云课堂协办的人力资源高端讲座《薪酬绩效体系设计疑难点分析》在长沙岳麓区麓谷企业广场百度云会议室如期举办，来自湖南各地的39家优秀企业的52名中高层管理人员参加了这次讲座。
本次分享由零牌顾问机构首席顾问、人力资源管理实战专家、中山大学高等继续教育学院兼职教授、华南理工大学工商管理学院特聘讲师怀海涛老师主讲。从深圳到长沙，每天一场，八百多公里的路途，怀老师的分享丝毫没有受行程劳顿的影响，全程干货，知识密集，与学员积极互动，现场热情高涨。
感受一下现场的氛围：
“湾区引擎 · 零牌动力”人力资源高端讲座深圳活动现场
竞网协办人力资源高端讲座长沙站活动现场
本次学员来自各行各业，企业也处于不同发展阶段。但本质上，薪酬绩效体系设计必须建筑在严谨的逻辑基础与良好的管理实践之上。零牌顾问机构组织与人力资源顾问团队，由怀海涛老师牵头，集结多名组织与人力资源体系专家，经过20年理论沉淀与企业服务实践，为企业提供专业咨询服务：
▼ HR领域擅长咨询模块
· 战略人力资源规划与组织变革
· 人才盘点与人才规划
· 岗位任职资格与评价体系建设
· 员工职业发展通道设计
· 薪酬与绩效改革
· 标准工时应用与一线薪酬体系建设
· 人才能力标准与测评
· 人才培养体系建设
· 企业大学建设
