广州丽高·2020年精益课题第一阶段立项发表会暨2020年精益课题实践深化再启动立项发表会，于6月4日顺利召开，VSM价值流专家、精益生产实战专家、零牌顾问机构高级顾问徐回生老师代表零牌项目组老师出席了立项报告发表会。

广州丽高 / 零牌客户

       广州丽高塑料制品有限公司（广州市白云区东方塑料厂），是一家经营多年，集产品研发、设计、制造、销售经营的专业日化塑料包装企业，拥有40000平方米现代化花园式厂房，全自动化先进生产设备，以及500多名员工。公司致力于包装材料的研究和生产，目前已经独立开发了泡沫泵，乳液泵，油泵，真空泵和膏霜等几个系列的产品，日产量达到60万个。

       此次立项报告会分别由来自计划、生产、品质、工程以及物流等部门的骨干成员做了10个以上的主题报告。报告的主题围绕效率、成本、质量等企业管理的目标，各课题组的组长在报告的过程中，不仅表现良好，还充分展示了精益改善推进的思路和方法。

      企划部总监曾维明先生在总结中说到，今年是广州丽高在零牌顾问机构老师们的支持下，开展精益课题改善实施的第四年。在过去的几年中，广州丽高的精益改善机制在实践中逐步完善；其次今年的精益课题涵盖了公司发展成长的重要改善方向，涉及效率提升、降本、品质改善和流程优化等主题。

      另外，系统化精益课题改善也在逐步强化，今天，我们和徐老师还在梳理公司未来精益课题推进规划，力求将课题持续推进地更深入。同时，也将精益改善系统规划更紧密地对接公司的经营目标。

      制造中心总监高晓先生首先肯定了各课题负责人在本次立项发表的表现：这次的报告，大家表现地很好，课题报告不仅有思路还有深度；大部分课题都结合了公司年度的重点活动，相信通过这些课题的实践，配合公司的发展，一定会创造很好的业绩；在课题推进的过程中，需要部门之间的联动，从各部门的管理人员到骨干成员都参与到了课题推进的实施。

      总经理助理陈上军先生则在会上回顾了几年来广州丽高的精益实践之路。他说到，广州丽高的精益之路这几年走的比较辛苦，当然，虽然辛苦，也取得了不错的成绩，特别感谢零牌顾问机构徐老师对广州丽高的指导、支持与鼓励；同时希望精益改善团队成员再接再厉，希望大家保持实实在在做事的态度，把精益改善做得更好。

      最后，徐回生老师对本次的课题发表作了总结点评，在肯定了各课题组的报告的同时指出，此次的精益课题改善活动是在今年特殊情况下的第一次集中立项报告会，希望大家以此次报告会作为新的起点，在精益改善实践的道路上继续前行；同时指出，通过近段时间的了解，各课题的推进进度不一，有先有后，鼓励刚刚开始推进的课题组加速推进，争取在未来的几个月中达到预期的改善效果；徐老师鼓励大家把精益课题实践作为实现快速突破企业业绩和个人能力提升的有效手段，将课题的快速突破与持续改善更好的结合，驱动公司的精盖变革上升到一个新的阶段，在实现企业经营目标的同时，拉动团队和个人的快速成长。

      关于零牌顾问机构：零牌顾问机构被誉为企业身边的管理智囊，推动企业变革，助力转型升级。近二十年来，零牌顾问机构为一万多家企业提供专业服务，推动了三百多个企业变革项目，创造了超八十亿元经济效益