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践学践行,以战代练 ——唐人神集团饲料事业部第一期QCC质量改善活动验收大会圆满举行
作者:ZERO 时间:2020.04.22

4月20日,唐人神集团饲料事业部QCC活动验收大会成功召开,零牌顾问机构高级顾问萧超海老师受邀出席,并作《QCC质量改善活动总结》报告,总结了QCC活动目标达成情况、活动开展实施及成果输出。


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自启动唐人神集团精益标准化体系建设活动以来,零牌顾问机构老师与唐人神各专线干部开展全方位辅导,系统培训+专题推进+现场实践+针对改善,为唐人神干部和团队带来规范管理理念及专业工具,学以致用,重点攻关,为此,推行了第一批QCC质量改善课题。


第一批QCC活动在快育宝、株大、湖大、岳阳、长沙、赣州等6家子公司开展,围绕含粉、水分损耗、破包进行改善技术攻关,由零牌顾问机构提供指导。QCC质量改善活动按计划完成,圆满达成目标,6大质量改善课题均达成目标,带来直接经济收益16.8万元,预估折算收益62.9万元。

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零牌顾问机构顾问老师采用“现场辅导+线上辅导”并行方式,克服生产基地分散、改善主题差异及新冠疫情严峻等困难,辅导客户打造质量持续改善体系,促成“事后质量管理”转向“事前预见性质量管理”。

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搭建质量改善平台,设定改善产品质量、减少客户投诉、为公司增值等目标,建立PK机制,促成多部门共通协作,打造了高能团队组织,训练员工成为好战、勇猛、争胜、有算力的优秀战士。实现各基地转被动为主动,转消极为积极,通过QC工具运用,提高了各生产基地管理干部发现问题、分析问题和解决问题的能力。

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唐人神集团饲料事业部QCC质量改善活动,自2019年11月12日启动,历时5个多月。关键节点包括:前期课题选定、质量改善工具培训、启动动员大会,到QCC质量改善项目具体实施,再到改善成果现场验收、成果发布与总结。零牌顾问机构全程辅导和陪伴,完成高质量持续改善系统和管理体系,传授质量改善和管理工具,培养管理干部发现问题和解决问题的能力、指导制定改善对策和效果验证,持续为客户创造价值。并在4月20日召开第一批QCC改善成果发布会。

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参照科学评价标准,遵循客观、公证评定机制,经过激烈的公开竞争,综合考量各小组现场验收和成果发布的情况,最终评定株大、快育宝、岳阳获得本次优秀团队,刘建兵、王荣华、娄术三位获得优秀个人。

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唐人神集团饲料事业部QCC质量改善活动自开始便获得公司领导的支持,同时各项目组成员积极参与。

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活动过程中,零牌顾问机构多次为客户带去管理和工具培训。

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现场现物现实,追求项目落地是零牌顾问机构辅导特色与宗旨,为更好推行活动,零牌顾问机构老师深入生产现场实施辅导,手把手指导各小组进行质量改善。

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项目落地效果好,活动成果经得起验证,由顾问老师、生产专线、质量专线组成的验收小组, 4月7日~14日,到快育宝、株大、湖大、岳阳、长沙、赣州等子公司现场验收。

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唐人神集团饲料事业部的质量管理工作,正逐步由事后管理向事前管理转变、从“救火”向防消结合转变、由被动应付向预见性改善转变,提高了预见性质量管理的能力。通过作业标准化动态维护、动态的员工教育培训及现场控制要点化等举措,实现质量改善活动常态化推行,持续为公司创造价值。


项目成果落地,改善效果显著,零牌顾问机构也收获客户肯定和认可:

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“践学践行,渐行渐悟;团队协作,持之以恒”,由事后管理转向事前预见性质量管理,生产与质量专线团队协作不断成长把好质量关。饲料一枝花,骆驼富万家!

——生产专线何总监


“看见小伙子自信满满地在台上展示”技术攻关,目标管理“的成果汇报,真心高兴!!感谢零牌老师的指导!感动小伙伴们的成长。

——精益管理部袁总


2020年4月20日TRS饲料是事业部QCC质量活动第一批试点公司总结会议圆满成功闭幕!···感谢零牌顾问老师指导。

——质量专线王总监



践学践行,从理论到实践,渐行渐悟,在实践中锤炼,在锤炼中成长。零牌顾问机构给到客户不只是改善活动业绩达成,还让管理干部掌握知识与工具,让干部们在实践中成长,在改善活动和具体实操中感悟管理真谛。


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