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伽蓝洁具企业《精益生产体系建设》辅导进行时
作者:陈树波 时间:2019.04.11


零牌顾问机构

2019.04.12

9日,零牌精益项目专家团刚对佛山骏富&广亚幕墙企业进行精益课题的辅导,10日精益项目专家团的陆久刚、陈树波老师马不停蹄走进伽蓝洁具有限公司,进行《精益生产体系建设》项目辅导。


此次辅导分三个模块:干部胜任力输出、TPM设备一级维护和TQM全面质量管理。



干部胜任力输出方面,陆老师与人力资源部杨经理研讨了干部定级标准,梳理了干部任职标准。随后,陆久刚老师与公司吴总、温总监以及各部门经理、主管进行了干部胜任力及任职标准说明,包括各职能部门干部胜任力模型、各职能部门干部任职标准、员工定级标准说明。


TPM方面,陈树波老师深入现场,从三个方面展开工作,一是排查设备安全隐患,如清理电箱柜内杂物。二是设备目视化管理,清洁剂剩余量透明可见、仪表盘颜色管理等。三是设备点检维护,跟进设备点检表、加油指导书等文件的使用情况。



TQM方面, 两位专家老师到现场辅导品质异常控制流程,完善8D报告模板,并针对各部门责任人推进的问题点,未有效落实质量改进措施的痛点问题,辅导企业建立质量改进行动跟踪机制,制定行动计划,跟进计划完成情况,分析延期原因,制定延期对策,通过《质量改进跟踪表》帮助企业有效落实措施。



目前,辅导正在进行中,两位专家老师将持续对伽蓝洁具进行《精益生产体系建设》有效辅导并制定改善、实施对策,确保项目最终落地,帮助伽蓝洁具提升生产效率,增加经营收益。



排版 | 邓沛露

编辑 | 邓沛露

内容来源 | 陈树波

图片来源 | 陈树波

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