8日，由零牌顾问机构的张帆、廖为富、李艺锋、李金锐四位顾问老师组成实力连杆专家团，莅临肇庆四会，对广东四会实力连杆有限公司进行《组织活力强化与经营绩效提升》项目辅导。

此次辅导，分为两大模块。一是由张帆老师负责的企业经营问题辅导模块，包括一线薪酬内容、制造部门干部绩效方案、产品成本分析与原价改善以及全员改善活动等内容；二是由廖为富、李艺峰、李金锐三位老师负责的精益现场调研模块，包括福康板线数据收集、制品数据收集、物流与工装设施调查等内容。

其中，廖为富、李艺峰、李金锐三位老师对福康线各工位在制品库存数据以及对各工位生产能力数据及产线问题进行调研，并输出了初步诊断结果。

调研结束后，三位老师从整体物的流动与过程时间损失进行分析，将初步从设备可动率，简易自动化，标准作业三个方向进行改善。预计改善后，福康线将减少10%人力，增加10%产能。

此外，张帆、廖为富、李艺锋、李金锐四位顾问老师还与四会实力连杆制造中心总监孙俊红先生进行了深切友好的沟通，并得到了孙总的肯定。

目前，项目辅导正在进行中。四位顾问老师未来将持续对四会实力连杆企业进行辅导，以项目落地实际效果为最终目的，帮助四会实力连杆企业完成组织活力强化与经营绩效提升。