2018年已过半，您是否也要对这半年的工作做一个总结呢？
今天让小零带领大家一起来回顾这半年来，
零牌顾问机构的公开课做了哪些？
课堂上是否有您的身影？
是否想起了那一堂上老师的所讲触动了您？
翻开笔记，您是否还记得那一刻的心情与感悟？
让我们一起搭乘这趟时光列车，一起去回味~
激发组织活力，建设共赢生态圈
主 讲：祖 林 零牌顾问机构技术导师
课程时间：2018年3月16日（五）～17日（六）
课程地点：广州
● 企业依赖员工发挥作用，如何激活员工？
● 小鲜肉反哺职场前辈的时代，如何激活团队？
● 企业平台化是历史新潮流，如何建设共赢生态圈？
企业成本削减4.0实战
主 讲：陆久刚 零牌顾问机构高级顾问
课程时间：2018年3月30日（五）～31日（六）
课程地点：广州
● 从“捡钱”到“挖钱”，如何打“老虎”、拍“苍蝇”？
● 企业降成本如何从V1.0到V4.0进化？
● 智能化时代如何助力企业降成本活动开展？
● 软件替代硬件，信息系统取代人工如何实施降本作战？
省人化与薪酬改革
主 讲：怀海涛 零牌顾问机构首席顾问
课程时间：2018年4月19日（四）～20日（五）
课程地点：广州
● 如何系统建设薪酬绩效体系，有效衡量员工价值？
● 如何设计企业与员工双赢的一线薪酬体系？
● 如何将薪酬绩效改革与企业管理提升相结合？
智能制造环境下的精益物流进化
主 讲：陆久刚 零牌顾问机构高级顾问
课程时间：2018年4月21日（六）～22日（日）
课程地点：武汉
● 把握订单执行系统与物流管理的全貌，正确定位物流管理的重要性
● 认识物流管理的三大职能，掌握现场物料管理的原则、目标和要点
● 仓储管理在物料管理中的位置，科学进行仓储布局与现场管理
● 恰当选择仓储绩效指标，通过加强仓储管理提高企业绩效
企业精益价值链再造
主 讲：徐回生 零牌顾问机构管理顾问
课程时间：2018年5月11日（五）～12日（六）
课程地点：广州
● 系统了解精益生产的基本理念、工具方法，绘制企业精益价值流图，掌握精益价值流图的绘制和应用；
● 掌握如何运用相关精益原理分析企业当前价值流图，识别并消除本企业运作流程中存在的各种浪费，从 而建立企业的未来精益价值流图，并设定相关精益价值流关键指标；
● 掌握精益改善计划的流程和技巧，了解精益推行的基本思路和组织方法；
● 了解制定精益改善计划并付诸实施，实现从传统生产模式转向精益生产模式的转化
大客户开发与管理
主 讲：赵雅君 零牌顾问机构总经理，营销管理高级顾问
课程时间：2018年5月26日（六）
课程地点：广州
● 如何打开心门、不断解放自己，实现公司营销和客户需求的完美结合？
● 如何感受客户痛苦、发现兴奋点，成功迈开大客户营销的第一步？
● 如何设计令人感动的迷人品质，创造客户满意、长期吸引客户？
创新V产品开发
主 讲：祖 林 零牌顾问机构技术导师
课程时间：2018年6月09日（五）～10日（六）
课程地点：广州
● 吃着碗里的，如何“做好锅里的”？
● 避免闭门造车，如何面向未来开发极具竞争力的产品？
● 创造尖叫，新产品企划如何放大企业价值？
目标管理与绩效考核
主 讲：陆久刚 零牌顾问机构高级顾问
课程时间：2018年6月22日（五）～23日（六）
课程地点：广州
● 梳理企业目标管理体系，学习目标制度的方法和原则
● 通过推移管理发现存在的改善空间
● 建立绩效管理意识，强化对部门经营职责的理解
● 学习建立和完善部门绩效管理体系的基本方法
● 认清业务推进过程全貌，提高学员解决问题的自主性和针对性
砍削成本的21板斧—日本式降成本作战
主 讲：藤田昌伸 日本松下资深采购
联袂主讲：祖 林 零牌顾问机构技术导师
课程时间：2018年6月26日（二）
课程地点：广州
● 从采购源头降低原材料和零部件成本
● 从技术源头进行价值分析、实施价值工程
● 针对制造全过程推进降成本
● 控制各项支出、全员降成本
企业大学建设——走进东风日产大学
主 讲：怀海涛 零牌顾问机构首席顾问
课程时间：2018年7月6日（五）
课程地点：广州
● 企业大学究竟作用如何？
● 企业大学怎么搭建？
● 企业大学如何运营？
● 企业大学发展趋势？
标杆学习是最好的方法
营销标准化
主 讲：祖 林 零牌顾问机构技术导师
课程时间：2018年7月20日（五）~21日（六）
课程地点：广州
如果这上半年的课程您都有来听，那请您接收小零的膝盖，你实在太厉害啦，这半年您也辛苦啦~
跟着零牌顾问机构的老师不仅要激情四射，还要有打老虎的本领，仲要弄个薪酬来烧烧脑袋，再要精益物流、精益流程再造、大客户开发、创新V产品、企业大学建设......
