2017-09-28，今天在广州名师巡讲《企业中期战略制定》～
虽然是公开课程，学员来自不同的企业，我们把它做成全过程咨询式研讨，以企业为单位、领导人带高管实战化学习企业中期战略制定的思考框架和推进要点。
我们提供高质量的思考框架【实打实地进行战略研讨的现场辅导】本次名师巡讲结束之后，由领导人回到本企业组织经营团队进行全面战略研讨，实现下述【研讨输出】：
1、企业使命
2、企业愿景
3、企业中期业务战略
4、企业中期发展目标（完整数据体系）
零牌顾问机构可以提供远程指导，需要时可以寻求零牌顾问机构的落地辅导支持。
【战略课程讲了三年，企业战略辅导今年做了六家】2017年1～9月期间，零牌顾问机构辅导了广州泰基工程、广西奥顺仪器、广州新龙浩工业设备、广州丽高塑料、佛山柏尔斯建材和四维尔丸井六家企业制定中期发展目标与业务战略，明确企业的使命、愿景，逆算每年的经营目标和收入结构，进而制定企业的业务发展战略，建立滚动管理的战略执行机制。
名师巡讲《企业中期战略制定》
精品课程精英人才，
新锐民企、上市公司、跨国外企，
齐聚一堂，数据中发现风险点发现机会～
