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做好教导准备：分解工作关于运用TWI四步法的工作指导的阐述已经相当详细，但是在将这些想法运用到车间之前，你仍须考虑一些其他的因素。 2019-12-09 READ MORE
技术突破力：保证质量提高技术才有突破力。质量保证能力的提高不但要从管理性措施下工夫，而且要有技术性手段，两者相得益彰、相辅相成、缺一不可。 2019-12-09 READ MORE
成本 | 最常用的管理技术降低成本的活动需要技术支持，工业工程和价值工程是两种最常用的管理技术，在运用时结合工艺技术和产品技术使用。 2019-12-09 READ MORE
质量逃逸：企业检验手段再优秀，流到客户缺陷也多？企业只要在生产就存在出现质量不符合（质量失败）的概率。质量逃逸原理告诉我们：不论企业的检验手段多么优秀，只要生产过程中出现的缺陷越多，流到客户的缺陷也一定越多。 2019-12-09 READ MORE
成本 | 一切工作的衡量标准企业存在的直接目的就是获取利润，盈利能力是企业生存和持续发展的基础，也是企业实践经营理念的重要保证 2019-10-12 READ MORE
这几条高效工作方法让你免于“工作累得要死，能力却没有提升”（一）方法告诉我们怎样做效果更好，效率更佳，所以说方法是研究工作质量和工作效率的问题 2019-10-12 READ MORE

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