零牌木元塾（第三期）第12次课程开讲啦

2018.6.21（四）～2018.6.22（五）

【全球独家主办】零牌顾问机构 · CLP全球跨界学习中心

【塾       长】木元哲   松下电器（中国）前总裁，日本一桥大学中国交流中心顾问

【同修导师】祖     林   零牌顾问机构首席顾问，华南理工大学工商管理学院EDP特聘教授

【塾学时间】2018年6月21日（四）～22日（五）9：00～12：00，14：00～17：00

【联系电话】020-3938 8931，3938 8935

【尊享服务】赵雅君 135 3383 0612，简惠宽 134 5046 2804，梁莹  139 2218 9869

变革引擎  ·  自我诊断、发现和启动

□  变革，进入下一个企业时代

     ·  企业变革引擎模型

     ·  J型企业          ·  Y型企业

     ·  W型企业        ·  V型企业

     ·  X型企业         · Z型企业

□  发现企业变革引擎

     ·  自我诊断，发现弱项，

     ·  强化弱项成为企业变革的动力

□  启动变革引擎

     ·  策划和启动企业变革项目，

        提高对环境变化的适应力

     ·  变革的推动者

     ·  组织变革的节奏设计

     ·  变革的系统规划：点-线-面-体

     ·  从组织变革到组织发展

素直心，情和理，战略眼，组织观……我们到底缺什么？

1、企业改革推进不力的领导者因素

2、规避劣性遗传——成立总经理提名委员会

3、出色领导人的三大共性

      · 极度朴素、柔和的强韧、充分的透明感

4、经营者的三大职责及任职条件

      · 作为企业领导人的人格魅力和信赖感

      ·  作为企业代表的责任感和伦理观

      ·  作为企业总设计师的战略眼和组织观

5、跳出实务，迈上经营——如何通过员工达成目标？

6、经营者的三张脸：分配者、教育者和哲学者

7、优秀教育者的三大条件

      · 能量、决断力、情和理

8、经营者的风格和必要资质

      ·  创办事业的构想力、判断是非的切断力、推进工作的包容力

9、哪些人不适合担当经营者？

谨邀您参加本期经营塾开塾讲座

我们将与您亲情联系，期待您亲临互动，思想增辉